Cómo medimos la regeneración.
The Mark evalúa a cada operador en tres pilares medidos — Huella, Raíces y Regeneración — combinados en una única puntuación, de 0 a 100. Basado en el estándar abierto y público de The Regenerative Tourism.
THE MARK
Tres pilares, un número
Cada operador recibe una puntuación única, de 0 a 100: un promedio ponderado de los tres pilares.
Huella
40% de la puntuación total
"Qué tan ligera es la huella de este operador en el territorio?" Cinco elementos presentes en toda operación, medidos por persona — por noche en alojamientos, por visita en experiencias — frente a referencias claras:
- Energía 30% · electricidad y combustible por persona, y qué proporción es renovable
- Agua 25% · litros por persona; bonificación por captación, reutilización de aguas grises y tratamiento
- Residuos 20% · % desviado de vertederos (reciclado, compostado, recuperado)
- Carbono 15% · huella por persona proveniente de la energía utilizada en el lugar
- Sitio y Territorio 10% · integración con el entorno, biodiversidad y sensibilidad ecológica
Raíces
30% de la puntuación total
"El dinero se queda en la comunidad?"
- Empleo 35% · personal local, salarios justos, contratos permanentes y condiciones de trabajo
- Compras 30% · alimentos, insumos y servicios adquiridos localmente
- Retención de ingresos 20% · ingresos que permanecen localmente — relaciones directas y propiedad local
- Comunidad 15% · alianzas, recursos compartidos y actividad cultural
Regeneración
30% de la puntuación total
"Este operador está mejorando activamente el lugar del que depende?" El pilar más exigente: va más allá de hacer menos daño — restaura la capacidad ecológica, cultural o científica. Es trazable y adicional, no una actividad existente renombrada.
- Alcance 40% · áreas cubiertas (restauración, cultura, investigación, capacidad comunitaria)
- Trazabilidad 30% · trazable hasta un resultado específico — un árbol, una especie, un estudio
- Adicionalidad 20% · algo genuinamente nuevo, no una actividad existente renombrada
- Continuidad 10% · compromiso durante todo el año, en lugar de una acción estacional
La Huella Operativa representa el 40% — el impacto más medible y universal de cualquier operación. La Integración Local y la Contribución Regenerativa representan el 30% cada una. The Mark es el promedio ponderado: un número que reúne el panorama completo.
85+ Líder regenerativo
70–84 Práctica regenerativa
55–69 En avance
40–54 En desarrollo
<40 Aún no publicado.
Los operadores por debajo del umbral de publicación pueden establecer un Compromiso hacia el futuro, con objetivos de mejora. Un Modificador de Progreso suma hasta +10 — o resta hasta 8 si el desempeño baja. Tras la primera evaluación, los operadores se reevalúan periódicamente, y una puntuación de Evolución del Desempeño recompensa mejoras reales a lo largo del tiempo.
Por qué 40 / 30 / 30
Los pesos reflejan una jerarquía, no un orden moral. Si la huella es demasiado pesada, ninguna contribución puede compensar el daño — por eso la huella es la base (40%). Si el valor sale del territorio, los proyectos ecológicos no se sostienen — por eso la integración local viene después (30%). La contribución (30%) es lo que transforma “menos daño” en “más vida”. Los pesos se calibran según esta secuencia y se refinan a medida que crecen los datos de los operadores.
Huella · Raíces · Regeneración. Una metodología propia basada en la teoría de los sistemas vivos, la economía ecológica y la Agenda 2030 de la ONU.
No inventamos los tres pilares — los encontramos. Cinco campos independientes llegaron repetidamente a los mismos tres dominios: lo que una operación consume, hace circular y devuelve:
- •Mang & Reed (2012) · extractivo → sostenible → regenerativo
- •Sanford (2017) · responsable → integrado → regenerativo
- •Bellato et al. (2022) · flujos de recursos → circulación → contribución
- •Capra & Jakobsen (2017) · metabolismo → circulación → regeneración
- •Criterios GSTC · ambiental → socioeconómico → gestión responsable
El destino
Una puntuación significa más en un lugar frágil
Un hotel en una isla frágil enfrenta presiones diferentes que uno en una ciudad continental. El Índice de Presión del Destino (DPI) mide cuánta presión ejerce el turismo sobre un territorio — y, a diferencia de The Mark, cuanto mayor es el DPI, mayor es la presión.
Los destinos se clasifican como de presión baja, moderada o alta. Una puntuación de 72 en una isla de alta presión no es igual que una puntuación de 72 en una ciudad de baja presión — el DPI da contexto a cada Mark.
Intensidad Turística
visitantes en relación con la población local
Sensibilidad Ecológica
áreas protegidas, bosques y reservas marinas
Fuga Económica
ingresos que permanecen en el territorio frente a los que salen hacia cadenas y plataformas extranjeras
Desempeño Regenerativo
el desempeño actual de los operadores locales
Niveles de evidencia
Una puntuación es tan buena como los datos que la respaldan
No todas las evidencias tienen el mismo valor. Cada declaración se clasifica por calidad, y la calidad afecta directamente a The Mark — cuanto más demuestras, más fielmente tu puntuación refleja la realidad.
Directa
registros primarios: medidores, recibos, facturas y nóminas. La más sólida.
De respaldo
planes, contratos y documentación de terceros.
Autodeclarada
declaraciones de los operadores; aceptadas, con menor peso y marcadas para revisión.
Estimación indirecta
estimación validada con un factor de corrección, cuando no hay documento disponible.